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  • 聯儲證券:強化黨建引領,構建聯儲特色文化體系

    資訊2022-09-14 14:02

    欲筑室者,先治其基。作為一家全牌照綜合類混合所有制券商,聯儲證券始終堅持黨的領導,以黨建促文化建設,發揮政治引領作用。把握新時代下全面加強黨的建設的總要求,切實發揮黨委的核心領導作用,堅持和強化以黨建助推文化和業務發展,切實將公司發展融入國家戰略、服務實體經濟等重大部署,助力證券行業高質量發展。

    傳承積淀 構建聯儲特色的企業文化體系

    中國證監會黨委書記、主席易會滿強調:“行業文化是證券經營機構軟實力和核心競爭力的重要體現,是證券行業高質量發展的‘內功’和根基。”中國證券業協會黨委書記、會長安青松也指出:“行業文化是建立在證券公司文化基礎上的共性文化,反映行業共同的價值觀、發展觀、風險觀。”因此,聯儲證券在“合規、誠信、專業、穩健”的行業共性文化基礎上,根據自身發展的歷史沿革、經營戰略和文化積淀,提煉出了獨具聯儲特色的、個性化的企業文化體系。

    聯儲證券企業文化以“成為財富管理的改變者、推動者、引領者”為愿景;把“創造價值”作為公司使命,為客戶創造財富、為股東創造回報、為員工創造事業、為社會創造價值;以“誠信、穩健、卓越、共享”作為核心價值觀。其中,“誠信、穩健”秉承了行業文化的內涵:扎實踐行“誠實守信,言出必行”的服務承諾;始終堅守“合規是底線”理念,將合規穩健經營作為長遠發展的基石。

    “卓越、共享”是聯儲證券多年發展的歷史沉淀,堅守“專業勤奮、客戶至上”的初心,練就卓越的服務能力,為客戶創造最大價值;企業內部營造“樂于分享、價值共創、共享成長、共生共榮”的文化氛圍,激發員工使命感、榮譽感和成就感,實現員工個人價值和企業價值的共贏。

    久久為功 推動文化建設全面落實落細

    聯儲證券堅持將文化建設作為一項系統工程,久久為功,致力于真正做到“用先進的文化引領人,用積極的文化培育人,用真摯的文化感染人”,促進文化建設各項工作落實落細、生根發芽。

    (一)強化黨建引領 掌舵把關定航向

    思想是行動的先導,方向是行動的保證。聯儲證券堅持用黨建工作的“魂”統領企業發展,讓黨建工作的“根”生發獨具特色的企業文化,牢牢把握文化建設正確方向。

    一是堅持黨的領導,以政治優勢確保文化建設的正確航向。

    聯儲證券第一時間成立文化建設領導小組,黨委書記擔任組長,黨委副書記、紀委書記任副組長,全面領導公司文化建設工作,承擔黨建與文化建設頂層設計的主體責任,分階段、有步驟、有舉措地推動黨建工作與公司文化的深度融合,確保公司戰略與文化建設緊扣國家戰略與行業使命。黨群工作部、董事會辦公室、總經理辦公室、合規管理部、風險管理部、人力資源部、審計稽核部、計劃財務部、經紀業務管理部等部門作為領導小組成員單位,具體落實文化建設各項工作任務。

    二是以黨的思想優勢激勵,發揮黨員踐行文化建設的先鋒模范作用。

    聯儲證券堅持以黨的建設引領文化建設,起到積極的示范、感染、帶動、凝聚作用,讓黨的思想教育成為企業文化精神層面的核心內容。公司黨委班子成員帶頭進行思想教育和文化宣導;發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入學習和踐行社會主義核心價值觀和證券行業價值觀,統一思想共識,堅定不移聽黨話、跟黨走。

    三是黨委、工會、團委齊聯動,夯實文化建設載體。

    近年來,聯儲證券結合公司企業文化內涵和核心價值觀,依托黨組織力量搭建企業文化宣傳平臺,在建黨百年之際開展慶祝建黨100周年活動系列活動,將文化建設與各黨支部主題黨日、黨建共建等活動相結合,聯合工會開展健步走、陽光健身、主題攝影、閱讀強司等群眾喜聞樂見的活動,指導團委開展主題演講、青年評優等各項活動,進一步以黨建引領,凝聚全員思想共識,構建黨建引領文化建設的聯動機制。

    (二)建章立制,完善文化建設保障機制

    一是著眼頂層設計。將文化建設納入公司《章程》,明確公司文化建設目標,以及董事會、監事會及高級管理人員在文化建設工作方面的相關主體責任和要求。2022年,公司制定了《2023年-2025年三年戰略規劃》,將文化建設納入整體層面戰略舉措,明確堅持合規風控先行,大力踐行“合規、誠信、專業、穩健”的行業文化理念,全面提升合規風控能力,有效防范化解各類風險;強調加強黨建引領與文化建設,確保戰略方向與國家戰略、監管要求保持高度一致。

    二是完善各項規章制度。易會滿主席在講話中明確提出“加強文化建設必須制度先行”。聯儲證券全面梳理了公司現行企業文化體系及與文化建設相配套的制度,系統、科學地制定了《文化建設工作方案》和《文化建設配套制度和改進計劃》,確保文化建設工作高效協同、做實做細。從合規展業、選人用人、考核激勵、廉潔從業、審計稽核、聲譽風險等關鍵環節入手,建立健全與文化建設、道德風險防范相關的治理機制和制度安排,真正把文化融入制度,在制度中體現文化價值理念,讓每一位員工切實轉化思想理念、規范執業行為,主動成為行業和企業文化的自覺踐行者和宣傳者。

    三是構建文化建設考核獎勵機制。通過獎勵機制樹立先進典型,形成正向引導。圍繞公司企業文化建設階段性目標,開展“最美逆行人”、“兩優一先”、“實干先鋒”、“最美堅守者”等評優表彰活動,以獲獎榜樣的鮮活事例,深刻詮釋文化建設各項內容的豐富內涵,發揮黨員先鋒模范作用,營造超越自我、爭先創優的良好文化氛圍;制定獎勵制度以及表彰方案,將激勵機制嵌入不同類型的文化培訓或活動中。組織年度評優,設立文化先鋒獎,塑造先進典型,對職業道德突出的先進組織和個人予以表彰和獎勵,形成正向激勵,促進文化更好的宣傳和推廣。

    四是明確文化建設經費保障。為保障文化建設各項工作,落實監管部門關于文化建設專項經費的相關要求,梳理了文化建設經費預算,約定提取比例和各部門使用權限及流程,制訂了相應的專項經費管理制度,確保文化建設相關費用??顚S?、節約有度、高效利用。

    (三)人人有責 建立健全文化宣導機制

    文化建設不是空洞喊口號,而是要把理念宣傳、弘揚到每一位員工,深入人心,文化才能迸發出內生動力,更好地服務公司發展。聯儲證券倡導深入宣傳、傳播文化理念,打造立體式宣傳體系,組織開展形式多樣的文化建設活動,充分調動員工參與文化建設的積極性和主動性。

    一是全員參與。聯儲證券堅持將員工作為文化建設主體,將文化宣貫貫穿于員工整個職業生涯的全過程,以文化促進員工合規執業、廉潔從業及誠信履職。同時,組織全員開展文化宣講、文化研討、故事案例征集等活動,組織開展文化專題培訓,讓每一位員工都成為文化建設工作的直接參與者和受益者,全面夯實公司文化建設的群眾基礎。

    二是構建立體全面的宣傳陣地。借助多種途徑,利用微信公眾號、“云文化”社區互動平臺、公司官網等線上宣傳平臺,搭建集黨建、文化建設、社會責任于一體的企業文化專欄,為員工提供實時了解公司文化動態的窗口;設立公司內部文化公眾號“聯儲號”以新聞訪談的形式宣傳員工踐行企業文化的優秀案例。在線下,將《聯儲》內刊打造成為公司文化宣傳的主陣地:以季刊、半年刊的形式印刷發布,內容涵蓋中央大政方針、監管政策要求、公司文化建設、業務研討與交流、社會責任、員工風采等多個板塊,是展示公司企業文化建設成果的重要載體;另一方面,堅持貫徹“文化上墻”,在公司職場內打造文化墻,充分有效地傳達文化理念,讓文化潛移默化入腦入心,形成聯儲人共同的價值取向和精神品質。

    三是打造豐富多彩的文化宣傳活動。聯儲證券秉承做一家有溫度的企業的初心,以人為本,關愛員工身心健康。在日常工作中,為員工送去生日關懷、節日問候,增強員工凝聚力和歸屬感;在工作之外,積極組織各類運動、文藝興趣小組,社團主題活動等,讓志同道合的員工相互交流,增進彼此的了解和信任,營造積極和諧的文化氛圍。

    價值引領 賦能公司高質量發展

    (一)戰略指引 建立轉型期文化建設階段性目標

    2021年,聯儲證券遷址青島,成為當前青島市唯一一家全牌照券商。在此前發展積累的基礎上,聯儲證券立足青島、扎根山東、輻射全國,開啟一系列戰略躍升、布局優化,以及業務、服務迭代升級,邁向全新發展階段。

    在公司轉型發展的關鍵時期,聯儲證券黨委進一步強化黨建引領,融入公司發展大局,為公司響應國家戰略、服務實體經濟發展、服務人民對美好生活的向往提供堅強的政治組織保障,并適時推出與當前公司戰略相適應的“創業、突破、轉型、齊家”文化建設階段性目標。創業,是居安思危的警醒,是不忘初心的歸零;突破,是劈波斬浪的才略,是革故鼎新的氣魄;轉型,是賦能未來的智慧,是穩健專業的升級;齊家,是是凝心聚力的共建,是傳承擔當的責任。

    用“創業點燃夢想,突破實現蛻變,轉型成就未來,齊家凝聚力量”,形成一套獨具聯儲特色的差異化經營邏輯,既貼合現階段發展實際,也體現了對行業文化的創新與傳承。鼓勵全體干部員工在合規、穩健的基礎上,敢于創新、勇于挑戰,將“文化力量”轉化為“生產力量”,在激烈的市場競爭中贏占一席之地。

    (二)戰略轉型 創業文化探索公司發展突圍之路

    面對當前競爭日趨激烈、集中度持續向龍頭集中的嚴峻環境,中小券商的經營壓力日趨增加,進行特色化、差異化經營成為中小券商實現逆勢突圍的必由之路。聯儲證券以文化價值為引領,把文化深深地印刻在公司的業務發展、公司治理、員工行為等方方面面,切實助力和推動公司經營發展戰略的落地,實現高質量發展。

    一是以文化塑品牌,積極踐行社會責任。

    聯儲證券高度重視履行社會責任,致力于打造金融向善、負責任的品牌形象,不斷提升品牌形象和影響力,為客戶創造財富、為股東創造回報、為員工創造事業、為社會創造價值。

    2020年初,新冠肺炎疫情爆發后,聯儲證券第一時間向武漢等湖北重點疫區捐贈133.8萬元,專項用于疫情防控及救治急需的物資采購;主動利用專業優勢,發行“防疫債”,積極支持防疫物資生產企業復產復工。面對西安疫情,聯儲證券立即與疫情防控物資生產、運輸等單位對接,緊急采購了防護服、面屏、口罩等防疫物資送至曲江新區疫情防控指揮部和交警曲江大隊,為一線工作者送去溫暖。

    在助力鄉村振興方面,通過公益幫扶、組織幫扶、金融培訓、產業幫扶、智力幫扶以及特色農產品采購幫扶等手段,助力河南省宜陽縣、河南省魯山縣、安徽省阜南縣、陜西省延川縣、甘肅省禮縣等地鞏固結對幫扶成果。打造“心聯心”公益子品牌,關注偏遠地區留守、雙失兒童的心理健康,通過與“支教中國2.0”、“女童保護”、“新1001夜”等公益組織合作,使數以萬計的鄉村兒童在不同項目中受益。

    在踐行金融責任擔當、服務實體經濟方面,聯儲證券以高質量黨建引領金融實踐,先后榮獲金牛券商資管企業社會責任獎、“最具企業社會責任感券商”稱號、中國臻善獎等多項業界大獎。

    二是重合規、強風控,夯實穩健發展基礎。

    加強合規風控是證券從業人員的職責,也是公司發展的生命線。聯儲證券在公司內部推行穩健的風險文化,推動形成與公司相適應的風險管理理念和價值準則。

    合規管理方面,始終堅持把合規經營擺在突出位置,全力發揮合規先導先行作用。進一步完善了合規管理制度體系,培養員工的合規意識,加大合規文化培訓力度、豐富合規文化傳播手段,全方位保障公司經營管理和員工自覺履行合規職責,為公司持續穩健發展保駕護航。

    風險管理方面,以防范風險為導向,特別成立了“聯儲大學風控學院”。秉承提升全員風控意識、承載和傳播風控文化、落實執行風控要求的初衷,提高防范化解金融風險的能力,將風險管理能力打造成為公司的核心競爭力。

    三是以文化凝聚力量,打造能打勝仗的干部隊伍。

    聯儲證券始終堅持把公司文化理念與選人用人相結合,把文化理念融入到員工管理的全過程,打造一支專業素質過硬、敢打敢拼、文化認同感強的干部隊伍。

    一方面,以聯儲共識為核心,搭建人才發展平臺,不斷優化人才隊伍結構,完善培訓機制,提升人才專業素養。另一方面,打造“創業心、誠信力、盡責力、協作力、執行力”五位一體的“益心四力”員工素質模型,以“干部八條”為行為準則,建立清晰的人才標準,明確了各層級人才的職業發展路徑,不斷激發內部人才快速成長,高度認同領會企業文化,凝心聚力,共同朝著公司戰略愿景這一統一目標堅定邁進。

    四是發揮文化內生動力,奠定公司高質量發展良好基礎。

    2018年,聯儲證券提出新的戰略發展方向,公司文化與戰略融合發展,在“創業、突破、轉型、齊家”階段性文化目標的指導下,高舉創新創業大旗,依托自身資源稟賦,構建獨特的核心競爭力,建立差異化的競爭優勢,實現市場突圍。聯儲證券并購重組業務在2020年實現了排名行業28名的突出成績,得益于公司始終高度重視、發力布局并購重組這一細分領域的戰略指導。

    2022年,聯儲證券按照“戰略聚焦、形成特色,加速發展”的指導精神,擬訂了“以青島為根據地,以新財富管理和資本投行為抓手,成為有特色、受人尊敬的財富管理行業的改變者、推動者和引領者”的新三年發展戰略,回答了聯儲證券“在哪里,到哪里去,如何去”的問題,做好區域深耕,輻射周邊?;诖?,聯儲證券開展文化宣導體系優化工作,制定了《文化宣導體系優化三年規劃方案》,進一步澄清觀念,統一全體員工對文化落實的感知。

    未來,公司將全面樹立“根據地”意識,扎根青島、服務青島,發揮金融機構市場中介、資源配置、“活血造血”等獨特優勢,緊緊圍繞經濟社會發展和人民生活需要,貫徹新發展理念,增強高質量發展能力,強化和完善金融服務功能,賦能區域經濟健康發展,走出一條極具區域特色的金融發展道路;同時進一步發揮專業優勢,以圍繞產業并購業務為核心的“精品投行”突圍,獲得自身高質量發展并為實體經濟高質量發展提供更為精準和長效的服務。在財富管理方面,聯儲證券實施差異化、專業化、特色化的策略,在細分賽道上形成具有核心競爭力的產品和品牌,占據細分賽道的領先優勢,再逐步拓展豐富。

    持續加大科技創新投入,聚焦客戶需求?;谄脚_化、體系化、數字化的支撐,不斷釋放全業務鏈的價值潛能,通過金融科技賦能使豐富的金融產品成為與客戶的緊密鏈接紐帶,為客戶創造財富價值,盡可能地使財富為客戶生活和家庭帶來更多的滿足,提升幸福感。

    持續推進ESG投資理念,倡導綠色發展。在國家雙碳目標下,資管分公司將聚焦兩條核心產品線:一個是發揮傳統交易優勢,打造基于利率債,高等級信用債和利率衍生品策略的短期流動性產品;另外一個就是ESG整合策略下的固收+產品。輔之以量化和金融科技手段,提高全流程投資管理及運營服務效率。2021年,聯儲證券通過綠色債券發行等相關業務發展,引導和激勵更多社會資源投入綠色產業,服務國家生態文明建設。公司作為主承銷商助力延安旅游(集團)有限公司成功非公開發行綠色專項公司債券,發行規模5億元,其中3.5億用于綠色認證項目黃陵潮塔小鎮建設項目,1.5億用于補充綠色產業相關營運資金。在中國證券業協會發布的2021年證券公司債券承銷業務專項統計中,聯儲證券在綠色公司債(含資產證券化產品)發行中排名行業第32位,發行金額為5億元。

    立足長遠,與時俱進。聯儲證券將在未來的實踐和探索中,持續深入貫徹行業文化建設部署要求,推進公司文化建設邁上新臺階;切實發揮文化建設的磅礴內力,推進文化與公司戰略深度融合,不負客戶的信任,不負時代和行業的使命,為實現“成為有特色、受人尊敬的財富管理行業的改變者、推動者和引領者”而不懈努力,為服務實體經濟高質量發展注入源源不竭的金融力量。

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